TOUT EST DIT

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samedi 12 janvier 2013

20 entrepreneurs Partagez La Meilleure entreprise de conseils Ils ont déjà reçu


Chaque année ou presque, je vais interroger de manière informelle des entrepreneurs chevronnés que je connais.Les questions que je pose ont évolué au fil du temps, mais quelques-uns restent assez constants. Une que je trouve suscite quelques commentaires plus perspicaces est cette question:
"Quel est le morceau meilleur conseil que vous avez reçu - ou si vous souhaitez vous reçu - quand vous avez été à ses débuts en tant qu'entrepreneur?"
Laissez-moi partager quelques-unes de mes réponses préférées avec vous: «Le meilleur conseil que j'ai jamais reçu."
Planification et stratégie
«Pour paraphraser Thomas Edison: Mettre l'accent sur la façon dont les clients utilisateurs finaux perçoivent l'impact de votre innovation - plutôt que sur la façon dont vous, les innovateurs, le percevoir."
-Taylor, San Diego, CA
«Le succès de démarrage n'est pas sur le produit ou la technologie, ou encore la gestion Il s'agit de choisir le bon marché au bon moment -. Puis d'avoir le produit, la technologie et la gestion de surfer sur la vague du marché Le temps est tout dans la vie. , et dans l'esprit d'entreprise. "
-Allen, Portland, OR
"Mise lancé votre entreprise et votre premier produit sur le marché ne vous prendra deux fois plus longtemps, et vous coûtera deux fois plus cher, que vous pensez qu'elle le fera."
-Dave, Toronto, ON
«L'observation d'Eisenhower sur la préparation pour la bataille s'applique remarquablement bien pour nous en tant qu'entrepreneurs:« J'ai toujours trouvé que les plans sont inutiles, mais la planification est indispensable. "
-Alejandra, San Juan, PR
Gestion et prise de décision
"Ne jamais confondre l'activité avec le progrès."
-Ty, Boston, MA
"Si vous n'aimez pas les règles, les changer."
-Michelle, Ann Arbor, MI
«Concentrez-vous. C'est si facile de dire:« Avec notre nouvelle approche fantastique ou de la technologie, nous pouvons résoudre des problèmes partout. Mais si vous faites cela, vos efforts seront dilués. Au lieu de cela, d'abord en se concentrant sur une niche de marché, vous pouvez devenir vraiment grand à traiter, votre démarrage a la meilleure chance de succès. "
-Jan, Durham, Caroline du Nord
"L'argent est plus important que ta mère."
-Grâce, Shanghai, Chine
"Le client a toujours raison, même quand ils ont tort. En tant qu'entrepreneurs, nous sommes des agents de changement. Et nous avons inévitablement en savoir plus sur un segment de marché particulier que beaucoup de nos clients, et nous pensons qu'il est approprié pour nous d'expliquer aux . nos clients cibles ce qui est mieux pour eux et comment ils doivent se comporter Mais ce que nous pensons n'a pas d'importance La seule chose qui importe, c'est ce que les clients disent -.. même si nous, en tant qu'entrepreneurs, pense qu'ils sont tout à fait tort "
-Kurt, San Francisco, CA
«Une société se définit par ce qu'il dit 'non' à la traduction:. La réussite d'un démarrage, et son caractère même, sont définis par la clarté et la focalisation de sa mission, puis par la façon dont les dirigeants de l'entreprise reste fidèle à cette mise au point et Corollaire orienter clairement de distractions:. Le diable arrive toujours l'argent comptant Traduction:.. Les choses qui peuvent distraire les startups loin de leur mission initialement prévu, sont souvent les transactions commerciales qui tentent l'équipe de gestion de trésorerie à court terme "
-Miguel, Albuquerque, NM
Mentorat, coaching & Support
"Le meilleur conseil que j'ai reçu quand j'ai acheté ma première entreprise était: Obtenir beaucoup de conseils Entourez-vous de bons conseillers, et un réseau de grande N'ayez pas peur de poser beaucoup de questions, et être prêts à payer pour de bons conseils... "
-Rick, Seattle, WA
"Portez votre ignorance sur votre manche. C'est le meilleur endroit pour partir à la brosse."
Cristina, Miami, Floride
"Engager un avocat dès le début une grande -.. Quelqu'un qui sait comment mettre en place votre entreprise correctement aussi engager un expert-comptable startup-savvy, et de faire équipe avec un banquier qui comprend un stade précoce entreprises Dès le début, ce sont les trois personnes que vous besoin de s'appuyer sur et le plus confiance. "
-Ben, Rochester, NY
"Le coaching le plus parlant que j'ai reçu, tout en essayant de financer mon premier restaurant était de mon conjoint, qui ne cessent de me rassurer:« Ce n'est pas une question de si [vous atteindre votre objectif], c'est simplement une question de temps. "
-Ed, San Rafael, CA
«En tant que chef de la direction pour la première fois, j'ai été informé par un entrepreneur chevronné,« Ne demandez jamais à votre conseil d'administration pour vous aider à résoudre un problème. Au lieu de cela, toujours articuler votre plan pour résoudre une question en suspens, puis écouter leurs réactions et conseils . "Ce conseil a bien fonctionné pendant des années, et a permis d'éviter des tonnes de conversations distrayantes, alors que dans le même temps m'aider à faire preuve de leadership.
-Charlotte, New York, NY
Bâtir une équipe gagnante
"Il faut toujours chercher des gens plus intelligents que vous, et vous entourer de gens qui peuvent remettre en question et de vous inspirer."
-Doug, Redwood City, Californie
«Lorsque vous êtes l'embauche d'entrepreneurs externes clés pour votre équipe de soutien - un avocat, un comptable, une agence de marketing, une agence de relations publiques, et ainsi de suite -. Regard pour les particuliers et les entreprises pour lesquelles votre entreprise va être extrêmement important Ne pas aller pour les entreprises de grands noms, parce que votre petit démarrage ne représentent pas la facturation pour les grands et une fois qu'ils ont atterri votre compte, le partenaire disparaîtra et vous serez affecté à un associé junior qui est sous pression pour optimiser la facturation. "
-Steve, Boston, MA
"Faites-vous confiance - vraiment confiance - vos partenaires d'affaires potentiels et co-fondateurs?"
-Rafael, Sacramento, CA
«Engagez lentement. Feu rapidement."
-Jenny, Seattle
"Vous feriez mieux d'avoir une grande équipe avec une mauvaise idée que d'une équipe médiocre avec une très bonne idée."
-Sunil, Washington, DC

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