Le quotidien qui Mark

Barack Obama se serait-il teint les cheveux pour apparaître sous son meilleur jour lors du voyage historique réalisé par le président chinois Hu Jintao à Washington?

Le Dailymail s'interroge après avoir comparé deux photos prises à une semaine d'intervalle. En l'espace de sept jours, le teint très grisonnant des cheveux de Barack Obama est redevenu très noir.

En mars 2009, le New York Times s'était déjà étonné que sa chevelure se soit considérablement teintée de gris depuis le début de son investiture, un phénomène déjà observé sur ses prédécesseurs. «Il s'agissait de la plus importante visite d'un dirigeant chinois depuis 30 ans, qui peut blâmer Obama d'avoir voulu donner une meilleure image de lui-même?» tente de justifier le Dailymail.

Plus cynique, Gawker déclare : «Imaginons que Barak Obama se soit teint les cheveux! C'est quoi la prochaine étape, une rhinoplastie pour Joe Biden?»

Les évolutions capillaires de nos dirigeants ne cessent de monopoliser l'attention, chacun cherchant à percevoir un message politique dans ces transformations. Ainsi, lors d'une interview télévisée réalisée le 12 juillet 2010, l'apparition de cheveux blancs chez Nicolas Sarkozy avait également fait l'objet de nombreux commentaires.

Le jeune fondateur de Google va remplacer Eric Schmidt à la direction générale. Un moyen de redonner un coup de jeune pour relever le défi des réseaux sociaux? 

La nouvelle est tombée comme une bombe : le fondateur de Google Larry Page redevient le directeur général du groupe. Dix ans après avoir été appelé pour diriger ce qui n'était alors qu'une petite société fondée par des informaticiens peu soucieux de gagner de l'argent, l'actuel PDG Eric Schmidt cède sa place, conservant cependant la présidence du conseil d'administration. Sur le web, les réactions et spéculations fusent sur les raisons de ce big bang dans la direction du géant de la recherche.
L'explication officielle, c'est que l'organisation actuelle, où les décisions se prennent à trois, entre Eric Schmidt, Larry Page et l'autre co-fondateur Sergey Brin, avait conduit à des lourdeurs, d'autant que le groupe compte près de 25.000 employés. "Nous prenions toujours les décisions ensemble (...) cela ajoute des délais", a ainsi déclaré Schmidt lors d'une téléconférence. Mais certains sceptiques sont persuadés qu'il a été doucement chassé de son poste. Qu'a-t-on pu lui reprocher? Pas de perdre de l'argent en tout cas. Les profits, présentés le même jour, ont bondi de 30% en 2010.

 Il est vrai, en revanche, qu'Eric Schmidt a eu tendance récemment à multiplier les gaffes, que le New York Mag se fait un plaisir de lister. Certaines déclarations publiques sont particulièrement mal passées, comme par exemple "on peut suggérer ce que vous ferez, ce qui vous intéresse. Imaginez : on sait où vous êtes, on sait ce que vous aimez". C'est le genre de phrases dont le groupe aurait pu se passer quelques mois après que ses voitures Street View aient récupéré via wifi des données personnelles dans 30 pays. Ce qui lui vaut d'être encore sous le coup d'une enquête de la commission fédérale des communications pour violation de la vie privée, rappelle Consumer Watchdog, l'association de consommateurs qui accueille avec enthousiasme le remplacement d'Eric Schmidt.

Mais "l'incident" de Street View n'est qu'un raté parmi d'autres. The Guardian en énumère d'autres qui ont pu ternir la réputation du PDG sortant: "Google n'est pas entré dans le monde des réseaux sociaux que Facebook a conquis. Au lieu de ça il a tenté de cloner Twitter avec Google Buzz, qui a conduit à une class action d'usagers mécontents d'avoir été automatiquement inscrits. Et puis il y a eu Google Wave, un produit tellement révolutionnaire que personne n'est capable d'expliquer son utilité, même pas les gens de Google". Dernière déception en date : l'échec du rachat de Groupon, "une entreprise qui a préféré l'indépendance à la mystique Google" résume Tricia Salineto, une consultante de la Silicon Valley pour qui l'affaire Groupon a "peut-être été la goutte qui a fait déborder le vase".
Pour le New York Times, si Google a bouleversé sa direction, c'est parce qu'il "redoute secrètement de connaître le même sort que Microsoft", celui d'un géant de la technologie en déclin. De fait, Google s'est montré impuissant face à l'ascension irresistible des réseaux sociaux comme Twitter et surtout Facebook, "deux géants qui ont empiété sur le territoire de Google à la fois dans le domaine de la publicité et celui de la distribution de contenu en ligne", rappelle Le Monde informatique. En décembre, Facebook a même dépassé le moteur de recherche en audience pour devenir le site le plus visité aux Etats-Unis.
Autre signe du vieillissement du groupe : de plus en plus d'ingénieurs boudent Google, préférant travailler dans des start-up ou d'autres compagnies. L'ancienne dirigeante Sheryl Sandberg est ainsi partie chez Facebook, Tim Armstrong chez AOL. Du coup, Google a octroyé une augmentation de 10% à tous ses salariés pour freiner les fuites de cerveaux. Reuters interprète ainsi le retour aux commandes de Larry Page, 38 ans, comme une volonté de redonner un coup de jeune à une entreprise "mature" qui a du mal à suivre les tendances récentes du web. Après tout, la direction de sites à succès comme Facebook et Groupon a bien été confiée à leurs fondateurs, qui ont la vingtaine.
Reste à savoir si Larry Page sera à la hauteur de sa nouvelle tâche. Les avis divergent. Tech Job Watch pensent qu'il a surtout des compétences techniques, et que "plus il passera du temps à s'occuper de l'opérationnel, moins il en aura pour développer les produits". Surtout, c'est un vrai "geek" qui "manque d'expérience business", et cela se fera sentir "dès qu'il faudra prendre des décisions stratégiques difficiles sur quels projets approfondir et quels projets annuler". Business Insider exprime l'opinion inverse : "Schmidt était de plus en plus un simple ambassadeur, qui ne faisait que parler aux médias et dans les conférences. Cela fait déjà un moment que Brin et Page prennent les décisions stratégiques". Ainsi, la nouvelle organisation ne ferait qu'officialiser la réalité des fonctions effectives de chacun.

De loin, le minaret de la mosquée, qui surgit au-dessus des cyprès, ressemble à une page blanche enroulée. Son architecture inhabituelle correspond à l'époque postcoloniale pendant laquelle a été construite l'université de Tunis El-Manar (UTM), un gigantesque campus avec ses quinze établissements, ses quatre facultés, et ses 43 000 étudiants inscrits. Pour l'heure, le site est silencieux car les cours sont toujours suspendus du fait de la situation d'urgence dans laquelle est plongée la Tunisie. Mais à l'intérieur de la mosquée, les hommes s'activent.
Dans la grande salle, des tapis ont été disposés au sol, un micro installé. "Il fallait voir le degré de décadence des lieux, s'indigne Ibrahim, un étudiant expert-comptable vêtu d'une longue robe noire enfilée sur son pantalon. Il y avait des bouteilles de bière, de vin, et même des excréments." La réouverture du lieu a eu lieu sans autorisation, le 15 janvier, au lendemain de la fuite de l'ancien chef de l'Etat.
Les fidèles présents, barbus et non barbus, en kamis (robe longue) ou en jean, forment un curieux mélange où se côtoient des étudiants, des partisans d'Ennahda, un parti islamiste dit modéré interdit pendant les années Ben Ali, des radicaux, et même des représentants du mouvement Hezb-ut-Tahrir - une organisation non violente née d'une scission avec les Frères musulmans implantée dans tout le monde musulman -, qui distribuent des tracts pour réclamer l'instauration d'un califat. Sofiene, 43 ans, commerçant dans une cité voisine, prône l'application de la charia par l'Etat. "La loi doit s'inspirer du Coran, c'est ça le but ", souligne-t-il. Et "la circulaire 108, qui interdit aux femmes de porter le hijab (dans certaines adminis-trations° doit être abrogée. "
"Madhi Boukra", un pseudonyme qu'il s'invente sur-le-champ, a fait partie d'un groupe de cinq Tunisiens soupçonnés de préparer des attentats et arrêtés dans la région de Florence en 2004, avant d'être relâchés puis acquittés. "Quand je suis revenu ici il y a trois ans, on m'a conduit directement au poste parce que j'avais une autre vision de l'islam que celle du dictateur, sourit-il. Aujourd'hui, je ne serai tranquille que quand ses adeptes auront quitté le gouvernement."
Pendant des années, le régime a surveillé les mosquées, imposant une censure préalable sur le prêche des imams, quand il ne dictait pas leur contenu. Ainsi, les sermons devaient invariablement citer le nom du président Ben Ali. Les islamistes, eux, ont été traqués sans répit. "La police nous contrôlait sans arrêt, ils voulaient savoir où on priait, comment on priait, avec quelle position des mains, ils venaient nous harceler à n'importe quelle heure...", assure Sofiene.
Ce vendredi, le ministère des affaires religieuses avait appelé les prédicateurs du pays "à effectuer la prière de l'Absent après la prière du vendredi, à la mémoire des martyrs de la révolution du peuple tunisien". Mais son message n'est pas parvenu jusqu'ici.
Le sermon a d'abord commencé en retard car il manquait 2 mètres de rallonge pour capter l'électricité de l'université, et puis, surtout, il n'y avait pas d'imam. Le dernier, cheikh Hassan, étant parti en 2001, c'est un "frère" qui a officié. "Notre pays vit un accouchement difficile mais il n'a pas encore obtenu son indépendance", commence-t-il. "Nous avons attendu cela vingt-trois ans, mais un petit groupe au gouvernement veut prendre le fruit de la révolution du peuple, il ne faut pas se taire", recommande-t-il, avant de poursuivre : "Nous ne devons pas nous écarter de la voie de Dieu ni chercher dans les poubelles de ceux qui se liguent contre l'islam, les Etats-Unis, les Européens. (...) Vous êtes l'armée de Dieu contre les mécréants."
Ce premier discours "libre" heurte un petit groupe, outré à la sortie : "Ce n'est pas la Tunisie qui parle ici, c'est l'Arabie saoudite, peste un jeune ingénieur, il n'a même pas parlé des martyrs (du soulèvement tunisien)." Décimées, souvent brisées par des années de prison, les formations islamistes de Tunisie ont le projet de battre le rappel de tous les imams tunisiens qui se trouvent à l'étranger.

Michel Rocard (PS) a co présidé avec Alain Juppé (UMP) la commission sur le grand emprunt. Les deux anciens premiers ministres poursuivent leur dialogue dans un livre d'entretiens conduits par Bernard Guetta intitulé La Politique telle qu'elle meurt de ne pas être (JC Lattès, 18 €). Où l'on découvre que sur la plupart des grands sujets de 2012, la réforme fiscale, les retraites, le financement de la dépendance, la régulation mondiale, les deux hommes affichent une troublante proximité. Dans un entretien au Monde, Michel Rocard s'explique. Extraits.

Vos propositions se rejoignent souvent. Comment l'expliquez- vous ?
Michel Rocard : Alain Juppé n'a jamais succombé à la vision sommaire développée par Milton Friedmann selon laquelle le marché s'autorégule, on n'a plus besoin de l'Etat. Cette doctrine folle a imprégné une bonne partie de la droite mondiale, produit 14 prix Nobel d'économie et nous a menés tout droit à la crise dans laquelle le monde se débat aujourd'hui. Nicolas Sarkozy a un peu succombé au mirage pendant la campagne de 2007 , lorsqu'il a proposé , pour développer l'accès à la propriété, d'introduire en France les prêts hypothécaires qui allaient ruiner l'Amérique. Mais il s'est vite ressaisi. Alain Juppé, lui, n'a jamais versé dans ce type d'excès. C'est un gaulliste social et, à ce titre, il est bougrement colbertiste.
Faut- il l'union sacrée pour sortir de la crise ?
Non car les compromis ne valent que quand les bases sont solides. Or aujourd'hui tout le monde navigue à vue. L'humanité vit un drame épouvantable qui est le cumul d'au moins quatre crises simultanées : le réchauffement climatique, le drame bancaire et financier, la précarité permanente aggravée par un chômage permanent et l'incertitude sur la stabilité de l'institution mondiale. Un peu partout on voit naître la fragmentation identitaire et le terrorisme. C'est un cocktail explosif et personne n'a encore trouvé la solution.