Les dirigeants de la zone euro ont terminé l'année 2010 en étant davantage conscients des risques que faisait courir à l'euro la solution qui a été choisie pour résoudre le problème de la dette que certains pays européens rencontrent. C'est, dans ce contexte, qu'il faut inscrire les déclarations de soutien, multiples et variés, apportées aux mesures adoptées par le Portugal pour lutter contre le déficit public.Le Front national fait toujours figure "d’épouvantail" dans le paysage politique français. Mais une progression de l’adhésion à ses idées est constatée entre janvier 2010 et janvier 2011.
Une "porosité" qui concerne une frange, certes minoritaire, des sympathisants de l’UMP mais qui explique à elle seule "presqu'exclusivement" la progression sur un an de l’adhésion aux idées du parti d’extrême droite.
"Les compagnies de la région Asie-Pacifique, dont la Chine et l'Inde, transporteront un tiers du trafic passagers d'ici 2029, ce qui en fera la région la plus importante en termes de volume", soulignait récemment Chris Emerson, le patron de la stratégie produits et des prévisions de marché chez Airbus. Une opportunité comprise depuis longtemps à Toulouse, au siège de l'avionneur, qui a développé des relations privilégiées avec des transporteurs d'Asie du sud-est comme le malais AirAsia, gros acheteur d'Airbus. Mais un pari risqué : ces compagnies sont récentes et parfois fragiles, elles se livrent souvent une guerre sans merci sur leur marché régional et peuvent être contraintes de réduire rapidement la voilure, à l'instar de l'indienne Kingfisher, grande cliente d'Airbus, menacée de faillite en 2009 et contrainte de reporter des commandes. Avec une équipe tout juste renouvelée à la Maison-Blanche, les objectifs de Barack Obama pour la deuxième partie de son mandat s'affichent haut et clair : priorité à l'économie et cap au centre sur l'échiquier politique. Ce sera le terreau de son discours sur l'état de l'Union, prévu dans trois semaines. Les élections législatives de l'automne - qui ont redonné la majorité aux républicains à la Chambre des représentants -et l'approche de l'élection présidentielle de 2012 ont influé sur la nouvelle stratégie.
A la surprise générale, le président a tiré très vite les leçons de sa « déculottée » de novembre et il est parvenu à faire passer un nombre de textes important au mois de décembre. « Obama est un Houdini - un célèbre prestidigitateur », s'est émerveillé l'hebdomadaire « The Economist », même s'il lui paraît difficile que le président puisse reproduire pareille performance. Les démocrates ont en effet eu du mal à l'avaler, mais le compromis auquel la Maison-Blanche et les républicains sont parvenus sur la reconduction des réductions d'impôt va aboutir à un nouveau plan de relance fiscal de 200 milliards de dollars. Dès ce mois-ci, les salariés vont recevoir un chèque de fin de semaine ou de quinzaine un peu plus étoffé. Les impôts étant prélevés à la source, la baisse des cotisations sociales se traduit immédiatement dans le portefeuille. De quoi inciter les Américains à dépenser, d'autant que le rebond des marchés boursiers en fin d'année dernière (la moitié des foyers américains détiennent des titres ou des obligations) a contribué à augmenter la richesse des ménages, à 54.900 milliards de dollars au troisième trimestre 2010, selon les derniers chiffres disponibles, contre 53.700 milliards le trimestre précédent.
Du coup, tous les économistes ont revu leurs prévisions de croissance de l'économie américaine à la hausse. Celle-ci devrait atteindre 3 % en 2011 (4 % si l'on prend la période qui s'étend du quatrième trimestre 2010 au dernier trimestre 2011), ramenant le chômage aux alentours de 9 %. C'est encore un taux très élevé, et il faudra plusieurs années pour l'abaisser suffisamment, a prévenu le président de la Réserve fédérale, Ben Bernanke. Lui-même est intervenu vigoureusement en lançant, début novembre, un nouveau programme d'achat d'emprunts d'Etat à hauteur de 600 milliards de dollars, prévu pour durer jusqu'en juin prochain.
En ce début d'année, l'économie américaine va mieux en même temps que les politiques de soutien sont plus fortes. Les risques d'une nouvelle plongée dans la récession ne sont plus évalués qu'à 15 % ou 20 % et l'inflation est faible. Le rebond de l'économie américaine est pourtant médiocre au regard des taux de croissance normalement enregistrés après une récession (qui sont de l'ordre de 5 % à 7 %), mais il a été rapide. Les ventes annuelles de voitures, qui dépassaient les 16 millions d'unités avant la crise pour tomber à 9 millions pendant, sont maintenant remontées de 30 %, à 12 millions de véhicules. Les entreprises n'ont jamais été aussi riches en cash. Le problème : elles ont jusqu'à présent peu investi en ressources humaines, préférant miser sur les technologies de l'information pour encore accroître leur productivité, qui a beaucoup progressé. Elles ont également reconstitué leurs stocks et il n'y a plus beaucoup de points de croissance à espérer de ce côté-là. Et si les entreprises exportent mieux, les importations ont également redémarré avec la reprise de la consommation, ce qui atténue l'effet des exportations sur le taux de croissance.
Pour les convaincre d'embaucher, une partie des efforts de la Maison-Blanche dans les mois qui viennent va consister à réinstaurer un climat de confiance avec le monde des affaires. A cet effet, la nomination de William Daley, ancien ministre du Commerce de Bill Clinton et banquier chez JP Morgan, comme chef de cabinet de Barack Obama a été bien perçue… jusque par la Chambre de commerce américaine, pourtant très hostile au président. Des réformes substantielles pourraient accompagner la reprise, avec notamment celle du Code des impôts que souhaite la Maison-Blanche.
La réussite de la nouvelle équipe du président se mesurera à l'aune du taux de chômage. Plus les créations d'emplois seront nombreuses, plus les démocrates amélioreront leurs chances de succès en 2012. Reste encore l'épineuse question du marché immobilier, dont le redémarrage varie énormément de région à région. Or la relance du bâtiment aura un effet important sur l'emploi.
La situation peut paraître injuste aux Européens. Alors qu'ils se serrent la ceinture, prônent la rigueur, l'Amérique s'offre le luxe d'être dépensière. Elle aggrave sa dette, joue de sa monnaie, la relance de son économie étant sa seule priorité afin de récupérer les 8 millions d'emplois perdus depuis la crise financière. Entre la politique d'assouplissement quantitative de la banque centrale et le dernier plan de relance fiscale, celle qui est encore la première puissance mondiale ne se refuse rien. Mais cette politique a un coût, et ne l'immunise pas pour autant face aux dangers qui la menacent, de l'intérieur comme de l'extérieur. Car en faisant le choix de la croissance et de l'emploi, les Etats-Unis ont repoussé à plus tard le règlement de questions pourtant cruciales comme celle de la dette fédérale. Les républicains menacent d'ailleurs de refuser d'augmenter le plafond de celle-ci (actuellement à 14.300 milliards de dollars) lors d'un vote prévu en mars prochain et veulent, dès cette année, restreindre de 100 milliards le train de vie du gouvernement. Il va être crucial, pour le président, de faire entendre sa voix sur ce thème et de ne pas laisser le camp adverse s'approprier seul le discours de l'austérité budgétaire. D'autant qu'il y a d'autres bombes en puissance, qui viennent des déséquilibres budgétaires et de la dette des Etats fédérés comme des municipalités.
Sur le front extérieur, l'économie américaine devra faire face à une surchauffe des prix de l'énergie et des matières premières, aux conséquences de l'accélération de l'inflation dans les pays émergents et aux rebondissements de la crise de la dette souveraine en Europe. Il appartient maintenant à Gene Sperling, le nouveau conseiller économique de Barack Obama et le successeur de Larry Summers, d'ajuster la voile en fonction de ces différents développements.
"Grosso modo, on faisait un check-up complet lors des campagnes de peinture et suivant ce que les peintres découvraient, on entretenait!", raconte-t-il.Ce qu’il est convenu d’appeler « l’affaire Renault » qui vient de conduire à la mise à pied de trois cadres de haut niveau soupçonnés de diffusion de données sensibles, pose avec acuité le problème plus général de la sécurité économique qui est une composante essentielle de la stratégie de sécurité nationale.
Deux grandes nécessités doivent être soulignées en termes d’objectifs de sécurité économique :
- la défense du périmètre stratégique de souveraineté, c’est-à-dire la défense des entreprises sensibles participant des secteurs stratégiques définis par le gouvernement,
- la diffusion d’une culture de la sécurité du patrimoine informationnel et productif au sein des entreprises.
La volonté d’assurer la sécurité du patrimoine économique et des entreprises ne relève pas du repli sur soi ou de l’obsession sécuritaire, mais d’une compréhension approfondie des conditions de la compétitivité.
De ce point de vue, la question du transfert des technologies revêt une importance capitale. Lorsque ce transfert est consenti et maîtrisé, il appartient à la vie normale de l’entreprise.
Mais en cas de captation technologique (issue de méthodes indélicates), il représente une catastrophe pour une entreprise qui fonde son développement sur sa créativité et son potentiel de R&D.
Les options pour s’opposer à ce type de pratiques relèvent à la fois de la stratégie juridique (brevets) et de la sûreté de haut niveau (mesures de protection du savoir stratégique au moyen des systèmes d’information, intelligence sociale, sensibilisation des personnels de l’entreprise, observation des compétiteurs, etc.)
Il est certain qu’il existe des lacunes françaises en matière de sécurité économique. On peut relever l’insuffisante protection de l’information stratégique publique ou privée, le manque de vigilance face à l’instrumentalisation étrangère des procédures judiciaires à des fins de recueil illicite d’informations stratégiques, la passivité face aux tentatives de prise de contrôle d’entreprises sensibles, la vulnérabilité de nos systèmes d’information, l’insuffisante culture de sécurité économique des décideurs publics et privés.
Il faut donc construire une véritable doctrine de sécurité économique fondée sur l’identification précise des intérêts économiques et scientifiques majeurs.
C’est d’ailleurs cette démarche qu’avait engagée Nicolas Sarkozy alors qu’il était ministre de l’Intérieur par la mise en œuvre d’un programme d’Etat de sécurité économique dans les pôles de compétitivité. Il faut constater avec regret que ce programme n’a pas été poursuivi après son départ de ce ministère et surtout qu’il n’a pas été développé et généralisé à l’ensemble des entreprises.
L’expertise acquise dans les pôles de compétitivité et qui a donné lieu à la réalisation d’un référentiel de sécurité économique, opérationnel est mobilisable dans les délais les plus brefs au profit d’entreprises recevant des aides de l’Etat. Pourquoi ne pas le faire ?
En tout cas, il doit être clair que la sécurité économique n’est pas une contrainte mais un atout. La crédibilité des entreprises s’apprécie bien entendu en termes de compétitivité et d’innovation mais aussi par l’intégration de la sécurité dans la valeur qu’elle crée.
Pour les amoureux du vin français, 2009 restera comme une parenthèse peu glorieuse. Cette année-là, l'Italie avait ravi à la France sa place de premier producteur mondial de vin. L'affront est lavé : selon une étude réalisée pour Vinexpo, le Salon du vin et des spiritueux, qui se tiendra du 19 au 23 juin à Bordeaux, et publiée mardi 11 janvier, la France a récupéré sa place en 2010.
Réalisée en partenariat avec le cabinet britannique ISWR à l'occasion de Vinexpo, cette étude prospective porte jusqu'en 2014. Même si la France – comme l'Italie, les Etats-Unis, l'Afrique du Sud ou l'Allemagne – a connu une petite récolte en 2010, l'Hexagone est revenu à la première place devant l'Italie et l'Espagne. Sa production est estimée à 419 millions de caisses.
